|
|
|
|
CH-695N-AV, Бюрократ
Высота,мм: 925 Ширина,мм: 475 Глубина,мм: 395 Вес,кг: ЦЕНА РОЗНИЦА с НДС,руб: 5390.00 ЦЕНА ОПТ с НДС,руб: 5133.00
ИНСТРУКЦИЯ ПО СБОРКЕ И ЭКСПЛУАТАЦИИ.pdf
АРТИКУЛ:
CH-695N-AV/R/TW-11 (на полозьях красный TW-35N,сиденье черный TW-11)
CH-695N-AV/DG/TW-11 (на полозьях серый TW-04,сиденье черный TW-11)
CH-695N-AV/OR/TW-11 (на полозьях оранжевый TW-38-3,сиденье черный TW-11)
CH-695N-AV/B/TW-11 (на полозьях черный TW-01,сиденье черный TW-11)
CH-695N-AV/BL/TW-11 (на полозьях синий TW-05,сиденье черный TW-11)
КОНСТРУКЦИЯ:
Полозья металлические разборные, крашеные черные
Подлокотники пластиковые
Ограничение по весу: 120 кг
Соответствует стандарту Bifma
Гарантия: 36 мес.
Материал обивки:
Спинка – сетка, сиденье – ткань
УПАКОВКА:
масса: 10,56 кг
объем: 0,071 м3
габариты (мм): 570 х 230 х 540
МОДИФИКАЦИИ:
CH-695NLT(пластик.крестовина)
CH-695N(пластик.крестовина)
CH-695NSL(хром.крестовина)
|
|
УГОЛОК ПОКУПАТЕЛЯ Офисные кресла и стулья
Офисные кресла и стулья принято условно делить на три группы:
КРЕСЛА ДЛЯ РУКОВОДИТЕЛЯ
- дорогие и максимально технически оснащенные. Обычно они массивнее, выше и представительнее других стульев и кресел в офисе. Кресло руководителя часто размещается непосредственно кабинете, а если обширное пространство офиса просматривается полностью, возвышается над всеми, подчёркивая статус руководителя.
КРЕСЛА ДЛЯ ПЕРСОНАЛА - отличаются простотой и удобством. Для того чтобы человек мог в течение целого дня сохранять работоспособность, его рабочее место должно быть продумано до мелочей.
КРЕСЛА И СТУЛЬЯ ДЛЯ ПОСЕТИТЕЛЕЙ - незамысловаты по дизайну и обычно соответствуют общему стилевому решению офиса.
Во время работы человеку свойственно часто менять положение тела: люди раскачиваются, ерзают на сидении, садятся боком. Поэтому правильное рабочее кресло -это эргономически сконструированное кресло, разработанное с учетом особенностей строения человеческого организма.
Срок службы качественного стула или кресла исчисляется годами, в зависимости от интенсивности эксплуатации. узнать больше |
|
|
|
|
|
|